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[CEO 레터] 여러분의 의제는 어느 지점에 있나요 


사회적 의제도 생명체처럼 성장하고 발전해 갑니다. 하지만 모든 의제가 다 잘 성장하는 건 아닙니다. 


만약 의제가 어떻게 성장해가는지 그 주기를 잘 파악하여 각 성장 단계별 전략을 미리 준비할 수 있다면, 변화하는 상황과 조건에 따라 다음 단계로의 도약을 위한 노력을 보다 잘 기울일 수 있다면, 여러분의 의제도 사회의 중심 의제가 될 수 있지 않을까요?


어떻게 하면 여러분의 의제가 사회의 중심 의제로 발전할 수 있을지 섀도우캐비닛과 함께 생각해 보면 좋겠습니다.


👇 함께 나눠보고 싶습니다.


[보도자료] 정치스타트업 섀도우캐비닛, 지방의원들과 함께 탄소중립 정책 사례를 만들어낸다


정부의 제1차 국가 탄소중립 녹색성장 기본계획(안)(이하 탄소중립 기본계획)이 확정 발표됨에 따라 이제는 전국의 지자체에서 각 지역의 상황에 맞는 저마다의 탄소중립 기본계획을 1년 안에 수립·발표해야 하게 되었습니다. 


섀도우캐비닛에서는 지자체의 탄소중립 기본계획 수립 이행에 발맞추어 이를 심의하고 감독해야 할 의무를 지닌 지방의원들과 함께 기후위기 대응 역량 및 정책 개발 역량 강화를 위한 ‘<기후위기와 탄소중립> 지방의원 정책개발 워크숍’을 2023년 4월 29일(토) 개최합니다.


이미 지난 2월 18일 섀도우캐비닛에서는 ‘<기후위기와 탄소중립> 지방의원 정책개발 워크숍’을 진행하면서 전국 각지의 지방의원들과 함께 탄소중립을 위한 대응방안을 집중적으로 논의한 바 있으며, 그 이후 워크숍에 참석한 지방의원들의 다양한 실 정책 사례들이 나오고 있어 눈길을 끌고 있습니다.


👇 자세한 정책 사례들은 보도자료를 통해 확인해보세요!


[CEO 레터] 기후위기 시대, 지방의원에게 또 다른 중요한 역할이 주어졌다


우리는 현재 기후위기가 매우 심각하다는 것을 알고 있습니다. 지구의 온도를 1.5℃ 이상 올라가지 않게 만들어야 한다는 것을 알고 있습니다. 향후 10년 이내 우리가 어떻게 하는지에 따라 앞으로의 미래가 확연히 달라진다는 것을 알고 있습니다. 


하지만 우리는 10년 뒤 어떻게 될지 알지 못합니다. 지구의 온도가 1.5℃ 이상 올라가지 않을 거라 자신할 수 없습니다. 탄소중립이 과연 달성될 수 있을지 확신할 수 없습니다. 기후위기에 있어 아는 것과 모르는 것 사이에는 큰 틈이 있어 보입니다. 그 틈에는 너무 많은 위험이 도사리고 있는 것 같습니다. 그렇기에 불안하고 주저하게 됩니다. 이런 상황에서 우리는 어떻게 해야 할까요?  아는 것과 모르는 것 사이의 틈, 이 틈을 건너기 위해 어떻게 해야 할지 함께 생각해보고 싶습니다. 


👇 함께 나눠보고 싶습니다. 


[CEO 레터] 탄소중립과 기후위기, 꿈꿀 수 있는 시간이 없다


우리 정부는 2023년 3월 21일 국가 탄소중립・녹색성장 기본계획(이하 탄소중립 기본계획이라 통칭)을 발표하였습니다. 2050년까지 탄소중립을 목표로 하여 탄소중립 사회로 이행하고 환경과 경제의 조화로운 발전을 도모한다는 국가 비전을 선포하였습니다. 


그런데 이상합니다. 화석연료 기반 에너지 대신 저탄소 신기술 기반 에너지가 더 많이 생산된다는 미래가, 저탄소 산업으로 전환된다는 미래가, 에너지 효율과 자원 재활용률이 향상된다는 미래가 와닿지 않습니다. 잘 그려지지 않습니다. 그 안에 나의 삶이 어떨지 상상되지 않습니다. 왜 그럴까요?


국제평가기관 저먼워치, 기후 연구단체 뉴클라이밋연구소와 기후행동네트워크(CAN)이 함께 발표한 ‘2023 기후변화대응지수(Climate Change Performance Index, CCPI)'에서 가장 높은 평가를 받은 덴마크, 그중에서도 수도 코펜하겐의 사례와 비교해보며 살펴보았습니다. 


👇 함께 나눠보고 싶습니다. 


[워크숍을 준비하는 마음] 갈등을 다루는 자들의 말과 글


갈수록 양극단화 되어가는 우리 사회 공론장을 보며, ①서로 생각이 다른 사람들 사이에서 그럼에도 불구하고 최소한의 합의 지점을 찾을 방법은 정말 없는 것일까, ②사회적 문제해결을 위한 공론장을 만드는데 책임을 가진 정치인들의 말과 글이 왜 이리 거칠어질까, ③이에 대한 고민을 가진 정치인과 시민들이 만나 함께 머리를 맞대보면 어떨까, ④그래서 열린 마음, 열린 생각, 공정한 말, 균형을 잃지 않은 말들을 우리 사회에 함께 흘려 보낸다면, 지금보다는 나은 공론장을 가질 수 있지 않을까는 생각들을 하게 되었어요.


이 질문들이 이번 워크숍을 열게 해 준 연료가 아닐까 싶어요. 강의를 준비하며 여러분들과 꼭 함께 공유하고팠던 텍스트 몇 개 먼저 풀어봅니다. 그 내용이 궁금하다면  


👇 지금 바로 확인해보세요!


[워크숍 후기] '기후위기와 탄소중립' 지방의원 정책 개발 워크숍


내가 준비한 만큼 우리 지역의 기후위기 대응 역량이 구축된다! 이 문제의식을 가지고 2023년 2월 18일 토요일 오전 10시부터 저녁 6시까지, 전국 각지에서 오신 지방의원들과 함께 <기후위기와 탄소중립> 지방의원 정책개발 워크숍을 진행하였습니다.


다양한 지역, 다양한 정당, 다양한 세대가 함께 모여 머리를 맞대었던 <기후위기와 탄소중립> 지방의원 정책개발 워크숍. 그 내용이 궁금하다면  


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[섀도우캐비닛 어벤저스] 압도적인 의정활동을 꿈꾸는 지방의원들을 소개합니다!


섀도우캐비닛에서는 압도적인 의정활동에 대한 꿈을 갖고 2022년 12월, 2023년 1월 두 차례에 걸쳐 [압도적인 의정활동을 위한 지방의원 역량강화 워크숍]을 진행했었습니다. 


여기 [압도적인 의정활동을 위한 지방의원 역량강화 워크숍]에 참여한 의원들의 이야기와 생각을 통해 압도적인 의정활동이 무엇을 만들어낼지 함께 생각해보면 좋겠습니다.

 

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[워크숍 기획노트] 섀도우캐비닛이 추천하는 정치가 평전 & 정치책


'압도적인 의정활동을 위한 지방의원 역량강화 워크숍'을 어떤 마음으로 준비했는지, 그 과정에서 골라낸 '함께 하는 사람들에게 추천하고 싶은 책'은 무엇이 있는지


김경미 대표의 '워크숍 기획노트 - 섀도우캐비닛이 추천하는 정치가 평전 & 정치책'  CEO 레터를 통해

 

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[CEO 레터] 전국 3,875명 지방의원 중 압도적인 Top10이 여기서 나온다면


'어떻게 하면 지방의원의 정치가 잘 보여지게 할까? 어떻게 하면 이들의 치열한 정치의 현장을 유권자들로 하여금 잘 알게 할까? 기본에 충실한 정치, 기본을 잘 해내는 정치, 기본을 압도적으로 잘 해내는 정치를 한다면 자연스럽게 보이지 않을까? 광역의원 872명 + 기초의원 2,988명 + 교육의원 5명 = 총 3,875명의 전국 지방의원 중에서 압도적으로 잘 해낸다면 자연스럽게 보이지 않을까?'


김희원 대표의 '워크숍을 진행하는 마음' CEO 레터를 통해

 

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[CEO 레터] 우리 공동체를 지킬 어벤저스를 찾습니다!


'섀도우캐비닛이 정말 풀고 싶은 사회 문제는 무엇인가'. '좋은 정치 생태계를 만들기 위한 섀캐의 여러 프로젝트 중에서 지방의원 역량강화 워크숍은 어떤 위치에 있을까?'.


김경미 대표의 '워크숍을 준비하는 마음' CEO 레터를 통해


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[섀캐뉴스] 1명의 지방의원이 얼마나 큰 예산을 다루고 있는지 혹시 알고 계셨나요?


제8회 전국 지방선거가 끝나고 새로운 지방의회와 지방정부가 구성된 지 12월로 5개월이 되어갑니다. 그동안 지방 정부의 행정 전반을 확인하고 점검하는 행정사무 감사가 있었고 지금 12월엔 내년의 예산을 확정하는 예산결산 심사위원회가 진행되고 있습니다. 


이 예산결산 심사위원회에서 1명의 지방의원이 얼마나 큰 예산을 다루고 있는지 혹시 알고 계신가요? 


지방의원 1명이 만들어내는 사회적· 정치적 가치가 궁금하다면, 이에 주목하여 섀도우캐비닛이 진행하는 "압도적인 의정활동을 위한 지방의원 역량강화 워크숍"이 궁금하다면


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[무가당 시리즈 4편] 지난 대선에서 정치권은 젠더 이슈를 잘못 다루었다.

제20대 대통령 선거 2030 무가당 프로젝트


2030 무가당 멤버들의 이야기입니다. 젠더 이슈, 지난 제20대 대통령 선거 과정 간 이보다 더 뜨거웠던 이슈가 있었을까요? 그렇게 서로 갈라져 대립했던 이 이슈는 지금은 왜 사라진 것 같을까요?

2030세대에서 젠더 이슈가 중요한 문제로 대두되게 된 이유에 대해 무가당 멤버들에게 물어보았습니다. 무가당 멤버들은 경제적인 이유, 사회적인 이유, 정치적인 이유가 있다고 답했습니다.그 중 젠더이슈가 젠더갈등으로 격화되는 과정에 정치권의 책임이 크다고 이야기했습니다.

지난 제20대 대선에서 정치권은 젠더 이슈를 어떻게 다루었을까요? 무가당 멤버들은 이런 정치권에 대해 어떻게 생각했을까요? 젠더 이슈에 대한 2030 무가당 멤버들의 생각이 궁금하다면, 대선 당시 뜨거웠던 젠더 이슈가 지금은 왜 사라진 것 같은지 그 이유가 궁금하다면

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[무가당 시리즈 3편] 2030이 제20대 대통령 선거에서 가장 원했던 것 

제20대 대통령 선거 2030 무가당 프로젝트


100명의 2030 무가당 멤버들은 진로, 학업, 이직 등 미래에 관심이 많았습니다. 경제적 불평등, 젠더 갈등, 기후위기 등 미래 상황을 가늠케 할 현재의 사회 이슈에 주목하고 있었습니다. 그렇기에 무가당 멤버들은 이번 대선을 통해 자신들의 미래가 어떻게 바뀔지 보고 싶어 했습니다. 그 미래를 책임질 후보를 뽑고자 했습니다.


무가당 멤버들은 어떤 기준으로 대선 후보를 뽑고자 했을까요? 무가당 멤버들이 생각하는 대통령의 자질과 능력은 무엇이었을까요? 무가당 멤버들이 생각하는 각 정당의 정책은 어떠했을까요? 지난 제20대 대통령 선거 과정 간 2030 무가당 멤버들이 가장 원했던 것은 대체 무엇이었을까요?  


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[무가당 시리즈 2편] 2030의 대선에 대한 관심도를 변화시킨 3요소 

제20대 대통령 선거 2030 무가당 프로젝트


무가당 프로젝트에서는 2차 설문조사 대선 50일 전, 3차 설문조사 공식 선거운동이 시작된 직후, 4차 설문조사 공식 선거운동이 절반을 지난 이후, 총 3차례에 걸쳐 멤버들의 대선 관심도를 물어보았습니다. 세 번의 조사를 통해 2030 무가당 멤버들의 대선 관심도를 변화시킨 세 가지 요소를 정리할 수 있었습니다. 과연 어떤 요소들이 이들 2030 무가당 멤버들의 관심도에 영향을 끼쳤을까요? 


지난 제20대 대통령 선거 과정 동안 여러분의 대선 관심도는 어떠했나요? 늘 비슷했나요? 아니면 롤러코스터를 타듯 많은 변화를 겪으셨나요? 변화를 겪으셨다면 그 시점과 계기는 무엇이었나요? 2030 무가당 멤버들의 관심도 변화와 비교해 보시면서 그때를 다시 한번 복기해보시면 어떨까요? 과거와 현재를 이어 미래를 만들어갈 전략이 필요한 분들께 [무가당 시리즈 2편] “2030의 대선에 대한 관심도를 변화시킨 3요소"를 추천드립니다.


[무가당 시리즈 1편] 박탈당한 우리들의 정치적 선택권

제20대 대통령 선거 2030 무가당 프로젝트


100명의 2030 무가당 멤버들은 전체의 92%가 투표 의향을 가지고 있다고 밝힐 정도로 정말 투표하고 싶어 했습니다. 지지하는 후보를 결정하지 못했다고 해서 대선에 관심이 없거나 투표하지 않는 게 아니었습니다. 저마다의 시각을 가지고 저마다 관심을 가지고 있었습니다. 그렇지만 쉽게 결정 내리지 못하고 있었습니다. 90%가 아직 결정하지 못했거나 변할 수도 있는 상황이라 밝혔습니다. 투표는 하고 싶은데 왜 이리 결정하기 어려운걸까요? 우리의 정치적 선택권을 사용하는 게 이렇게 어려운 일이었나요?

투표는 정말 하고 싶은데 도저히 선택할 수 없는 상황. 이 상황에 대해 100명의 2030 무가당 멤버는 어떻게 생각하고 있었을까요. 지금 바로 확인해보세요! 


[무가당 시리즈 인트로] "우리가 당이 없지 표가 없냐."

제20대 대통령 선거 2030 무가당 프로젝트


경향신문과 섀도우캐비닛이 공동 기획한 무가당 프로젝트를 통해 무기명 활동이 아닌 실명 기반 멤버십 활동을 함께 하며 제20대 대선에 관한 진솔한 이야기를 나누었습니다. 6번의 설문조사를 통해 대선 후보자를 최종 선택하기까지의 의사 결정 과정을 심층 추적하였습니다. 온라인 슬랙을 통한 상시적 소통으로 실시간 이슈를 공유하였으며, 6번의 정치살롱을 통해서 보다 심층적인 논의를 진행하였습니다.

이제 그 내용을 정리해보고자 합니다.



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